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【经销】陶瓷企业年会那些事儿

jingxiao】2015-1-31发表: 陶瓷企业年会那些事儿
岁末年尾,回顾与展望,总结与预测,奖励与激励,是每个企业必不可少的功课。自2014年12月份以来,过去的两个月,陶瓷企业便开始扎堆举办经销商年会,相关新闻频频见于报端。表面看来,热闹程度与往

    陶瓷企业年会那些事儿

岁末年尾,回顾与展望,总结与预测,奖励与激励,是每个企业必不可少的功课。自2014年12月份以来,过去的两个月,陶瓷企业便开始扎堆举办经销商年会,相关新闻频频见于报端。表面看来,热闹程度与往年无异。

年会也从最初的经销商答谢会,企业发展战略通气会,演变成了订货会,甚至变成了一场经销商与厂家“躲猫猫”的拉锯战,年会承载了越来越多的功能。

企业挖空心思准备,投入巨资组织,在年会的形式和内容上有更多的创新。但是经销商们似乎并不完全“买账”,不积极、不配合,甚至于不参与的经销商并不鲜见。这样一个每年企业与经销商集中沟通的时机,为何渐渐变得企业劳心费心,经销商却并不一定上心?

当陶企开年会时,陶企在开什么?当陶企开年会时,陶企又到底需要开什么?

行情不好 年会更有必要

行情不好,一些陶瓷企业对年会的重视程度也发生了变化。

“市场不好的情况下,经销商对大局比较迷茫,这个时候我们可能会要开年会。”新明珠第一营销市场部经理梁敏明,已经进入新明珠陶瓷集团(以下简称“新明珠”)将近10年,在她看来公司举办年会有规律可循。这也说明,新明珠年会并非每年都召开,“我们上次年会是在2012年底开的。”她补充道。

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(【jingxiao】更新:2015/1/31 1:30:12)
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