【经销】陶瓷行业内“难”的只有厂商和经销商？

    陶瓷行业内“难”的只有厂商和经销商？

近年来，陶瓷行业一直在破与立中寻找平衡。以今年的情况为例：开窑率低、限产、停产、倒闭、破产、跑路等各种恶劣情况轮番轰炸。陶瓷原料价格上涨。“煤改气”不断“催命”，环保标准越改越严。出口受“双反”影响等。与这些不太好的事情同时发生的是：陶企大军继续从第一大产区广东向外迁徙，无论是迁往“南国新陶都”藤县还是东南亚地区，甚至是深入非洲投资建厂等，从未放弃过对创新和进步的追求。

在陶瓷行业破与立的相互激荡中，有太多的辛酸和困难。但凡在行业中提到“难”，人们总是第一时间认为或限定为，陶瓷企业经营很难，经销商销售很难。二者的确都很难，但难的绝不止是厂商和经销商。

陶瓷行业是一个传统产业，但它内部的竞争却比新兴产业更为白热化和复杂化。其拥有较长的上下游产业链、产业集群庞大，但集中度相对很低。陶瓷行业包含了多种群体、企业和服务商，如生产企业、装备技术化企业、原料供应商、经销商、行业媒体、协会、展会组织机构等。

陶瓷行业转型升级、产业规模重整，没有一方能够独善其身。

生产企业、经销商：敢问路在何方？

环保、房地产、出口是悬在陶瓷生产企业头上的三把尖刀，任意掉下来一把，轻则伤及皮肉，重则危及性命。

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